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Peu importe votre secteur ou la taille de votre organisation, les membres de l’écosystème Transitions HEC Montréal peuvent unir leurs expertises et vous aider à transformer les enjeux liés aux transitions en leviers d’innovation, de performance et d’incidence durable.
Guider votre organisation à travers ses transformations pour en accroître la durabilité
Quel que soit votre secteur d’activité ou la taille de votre organisation, Transitions HEC Montréal vous accompagne afin d’accroître votre impact économique, environnemental et social, tout en renforçant votre performance globale et votre capacité à la développer dans un contexte de transition durable.
Nous intervenons à travers des approches intégrées et modulables :
- Sensibilisation, formation et accompagnement stratégique, incluant des parcours spécialisés de 6 mois à 1 an (transition énergétique, stratégies environnementales, sociales et de gouvernance [ESG], économie circulaire, transformation numérique responsable)
- Projets étudiants supervisés, tels que des mandats organisationnels, mémoires, thèses ou projets d’intervention au sein de votre organisation
- Initiatives territoriales et collectives, favorisant des collaborations locales et intersectorielles pour concevoir et déployer des solutions de transition durable adaptées aux réalités des territoires
Pourquoi collaborer avec Transitions HEC Montréal?
Voici 3 raisons pour collaborer avec les membres de l’écosystème Transitions HEC Montréal :
- Développer des stratégies durables et des pratiques de gestion innovantes, adaptées à vos réalités organisationnelles.
- Transformer les enjeux des transitions en leviers stratégiques, afin de soutenir des décisions éclairées et une incidence positive à long terme.
- Accéder à un écosystème d’expertises et de réseaux, tant locaux qu’internationaux, portés par le corps professoral et les unités de recherche et de transfert de HEC Montréal.
Des retombées concrètes pour votre organisation
Nos accompagnements vous permettront notamment :
- De relier vos pratiques de gestion à la recherche universitaire et aux connaissances de pointe
- D'intégrer la transition durable et l’IA dans vos stratégies et vos processus décisionnels
- De déployer des outils concrets et mesurables pour faire évoluer vos pratiques et renforcer le leadership responsable de vos équipes